院感工作无小事，尤其是在经历了三年疫情后，随着患者安全要求的提升，医院院感工作也迎来了新的挑战。为进一步加强医院感染管理水平的提高，切实推动医院感染管理事业高质量发展，2023年8月24日至25日，复星健康召开“院感科主任及相关管理人员培训大会”，来自复星健康控参股及在管医院中的22家成员医院，共计43名院感同仁齐聚上海张江，共筑医院安全底线，确保医疗质量安全，提升患者就医体验。

培训人员大合影

会议伊始，复星健康首席执行官、复星医疗董事长胡航发表致辞，强调了各医院应积极适应新时代的需求，强化各自的岗位责任。他特别提出“人人都是感控实践者”的理念，强调务实推进各项感控工作。“本次培训大会为院感同仁搭建了互相交流、共同进步的平台，希望参会人员在不断的交流、学习和探索中，持续提高认识和自己的业务水平，为保障医疗质量和医疗安全尽职尽责”。

复星健康首席执行官、复星医疗董事长胡航致辞

徐州矿务局总医院副院长魏学杰在致辞中再次强调了医院院感工作的重要性，他表示，医院感染管理是医院管理中的一个重要组成部分，是保障临床医疗质量安全的重要基础，已成为评价医院管理质量的重要标志之一。“院感工作是医院背后的‘守护神’和‘防火墙’，这项工作贯穿诊疗全过程、患者就医全链路，是提升医疗质量、保障医院安全运行的重要基石，是医院管理需要筑牢的底线、红线和高压线。”

徐州矿务局总医院副院长魏学杰致辞

随着复星健康成员医院队伍的日益壮大，如何整合集团内部资源，汲取各家所长，打造出优质、实用、精细的医院感染管理模式成为关键。复星医疗运营管理部副总经理高秀凤在《复星医疗院感工作集团化管理的思考》的报告中指出，院感工作的集团化管理需要实现垂直化、标准化和规范化。“通过搭建集团化的组织架构实现管理的垂直化，以精细化的管理机制为手段实现院感工作的标准化与一体化，同时借助信息数据的互联互通，对成员医院的院感工作规范化进行质控分析与反馈，提升整体医院的平均水平。”此外，高秀凤还强调，面对日益复杂的医疗新环境，从业人员应具备强大的学习能力，不断提升自身素养，创新院感管理办法，树立全院范围内的“人人都是感控督导员”的感控文化。

复星医疗运营管理部副总经理高秀凤分享

衡量医院院感抓的好不好，专职感控人员能力是重要的标准之一。目前，复星健康成员单位中二级以上医院均设置了院感科和感控专职人员，对于如何培养感控人员，复旦大学附属中山医院感染管理科副科长高晓东在《院感防控专职人员的核心能力》中，剖析了院感防控专职人员的核心能力，并结合医院院感防控的具体应用场景开展了详细介绍，为今后实际工作提供了专业借鉴。他表示，院感防控是医疗机构当中的一个重要部门，专职人员应该有其“独门绝技”，除了具备感染监测能力外，还要在监测能力的基础上采取相应的干预措施，包括消毒隔离技术、传染病的防控、重点部位的感染预防，科学地去开展感控管理工作。

复旦大学附属中山医院感染管理科副科长高晓东分享

对于院感工作的首要任务，全国感控权威——北大一院李六亿教授曾表示：“院感工作首先是做好指标监测工作”。结合多年医院感染管理工作的经验，佛山复星禅诚医院院感科主任平小娟在《提高院感敏感指标的监测能力，助力医院高质量发展》的报告中，通过数据展示和案例分析，深入探讨了如何通过院感指标监测来推动医院实现精益感控和价值感控，同时分享了佛山复星禅诚医院在实际数据监测中特别是多重耐药细菌感染监测方面的优秀做法和个人心得。

佛山复星禅诚医院院感科主任平小娟分享

新冠疫情的突发使得医院感染控制工作提升到了新的高度，尤其是面对巨大诊疗压力的发热门诊。随着新冠大流行的结束，医院感染控制也需要相应地随之调整，如何管理发热门诊成为大家讨论的一个热点。在《后疫情时代发热门诊的管理》的报告中，复旦大学附属中山医院医院感染管理科专职主管护士孙伟表示，发热门诊在应对疫情流行过程中可以有效对患者进行分流，从而避免在普通人群中的交叉感染。即使在新冠疫情以后，随着其他新传染病的可能出现，发热门诊仍将发挥重要作用。她指出，医院感控无处不在，小到针尖、指尖，大到仪器、空气，细节决定成败。她认为，新时期仍需强化规范规则意识、风险意识、慎独意识等，严防院内感染暴发。

复旦大学附属中山医院医院感染管理科专职主管护士孙伟分享

抗生素合理使用问题与医院感染防控息息相关，也是医院管理的难点和痛点。为此，徐州矿务集团总医院心胸外科主任医师黄继江在《信息化管理助力医院抗生素合理使用》的报告中指出，抗菌药物管理是一个复杂的系统工程，牵涉到医院管理的各个方面。信息化是解决抗生素药物合理应用问题的一个有效手段，例如通过信息化手段采用分级协作配合全程管理的方式，实现分级管理与协同合作，可进行实时监控、干预，实现医嘱权限、预防用药限制、数据的统计分析等，从而实现智慧、便捷、协作、闭环的抗生素管理模式。

徐州矿务集团总医院心胸外科主任医师黄继江分享

作为预防医院感染的关键环节，一线护理工作人员在院感防控中扮演着重要角色。复旦大学附属中山医院护理部副主任秦薇在《院感指标的护理价值》报告中指出，护士是医院感染隐患及暴发的哨兵，是基础感染防控措施的督导者，是科学预防医院感染的实践者，是合理使用抗菌药物的执行者，是病人陪护感控知识的传播者。“所有护理人员都应理解和掌握医院感染防控相关知识、规范和标准，在此基础上识别自己科室的感染风险环节及高危因素，并对医院感染病例及感染环节进行监测，采取有效措施，起到排头兵的作用。”

复旦大学附属中山医院护理部副主任秦薇分享

在系统化授课环节后，培训会还组织了“院感科主任工作坊”，43位参训人员共分为5个小组，在组长的带领下分别就“不同区域手卫生时机与依从性”、“职业防护在临床实践中的体现”、“侵入性操作感染防控的主要内容”、“后疫情时代的标准预防策略”、“微生物检验结果与临床应用的感控指引”等主题开展组内讨论与切磋交流，在充分的思维碰撞与跨学科交融下，现场掀起了一轮又一轮的互动热潮，大家直呼：受益匪浅且意犹未尽！

工作坊现场讨论与互动

会议最后，复星医疗副总裁杨德华发表总结致辞，他表示，各成员医院要将院感管理工作提升到患者医疗质量安全的角度，树立“三线”思维：感染防控是贯穿诊疗活动的“主线”、是保障患者安全的“底线”、也是依法执业的“红线”。培训与提升感控能力是关键工作，需要不断贯彻制度、流程和规范。同时，成员医院要注重培养院感人才队伍，将院感管理融入诊疗全过程。

复星医疗副总裁杨德华总结致辞

第二天，为实现“学—思—践”的培训闭环，推动理论学习走深走实，参训人员来到复旦大学附属中山医院，分为两组，在中山医院院感科人员带领下参观了院内4个院感重点部门，包括血液透析中心、临床微生物实验室、重症监护室、消毒供应中心等，在参访中互动，在互动中学习，在学习中借鉴。“实地参访中山医院还是给了我非常大的触动”，其中一位参训人员表示，通过现场深度交流，对院内院感重点区域的布局流程设置、院感规范管理及抗菌素管理等有了新的启示，准备把这些实用的院感管理经验复制到自己医院。

参训人员集体参访复旦大学附属中山医院院感重点区域

近两天的集中化培训，不仅将理论知识与实际操作相结合，更为参会人员搭建了沟通交流的平台。与会者一致表示，此次培训使他们更全面地了解到院感工作的要点和难点，并结合案例分析和现场观摩体验了解决实际院感问题的方式方法，对自身院感管理工作提升有显著积极的影响，期待将所学应用到实际工作中，为医院感控工作贡献更多的力量。